Vabatahtlik
Noh, ma olen jälle töömaailmas. Olen leidnud, et ma olen masinatööstuses hästi tasuv meeskond ja lõpuks on mul tunne, et pärast minu üheksa kuud kestnud reisimist on see normaliseerunud.
Kuna olin eemal viibides elanud hoopis teistsugust eluviisi, on see järsk üleminek 9–5 eksisteerimisele paljastanud midagi, millest ma varem tähelepanuta jäin.
Alates hetkest, kui mulle tööd pakuti, olen olnud oma rahaga märkimisväärselt hoolimatum. Pole rumal, lihtsalt natuke kiire, et oma rahakoti välja tõmmata. Väikese näitena ostan jälle kalleid kohvi, isegi kui need pole peaaegu nii head kui Uus-Meremaa erandlikud lamedad valged ja ma ei naudi neid, kui ma neid päikeselises kohviku siseõues joomast naudin. Kui ma ära olin, olid need ostud vähem käepärased ja ma nautisin neid rohkem.
Ma ei räägi suurtest, ekstravagantsetest ostudest. Ma räägin väikesemahulistest, juhuslikest ja lubamatutest kulutustest asjadele, mis tegelikult ei lisa minu ellu palju. Ja tegelikult ei saa ma veel kahe nädala eest palka.
Tagantjärele arvan, et olen seda alati teinud, kui olen olnud hästi töötav - veetnud rõõmsalt nn tööaegadel. Veetnud üheksa kuud sissetulekuta seljakotirändurite eluviisi, ei saa ma aidata, kuid olen natuke rohkem teadlik sellest nähtusest, kuidas see juhtub.
Arvan, et teen seda seetõttu, et tunnen, et olen teatava väärtuse taastanud, nüüd kui olen jällegi piisavalt palgaline spetsialist, mis näib andvat mulle õiguse teatud raiskamisele. Tekib uudishimulik tunne, mis tekib siis, kui kukute paar 20-aastast ilma kriitilise mõtlemise jälgi. Seda dollari jõudu on hea kasutada, kui teate, et see nagunii üsna kiiresti tagasi kasvab.
See, mida ma teen, pole üldse ebatavaline. Tundub, et kõik teised teevad seda. Tegelikult arvan, et olen tavapärase tarbimisharjumuse juurde naasnud alles pärast seda, kui olen sellest natuke aega eemal viibinud.
Üks üllatavamaid avastusi, mis ma oma reisi ajal tegin, oli see, et veetsin kuu jooksul välismaakondadesse (sealhulgas riikidesse, mis on kallimad kui Kanada) reisides palju vähem, kui tegin kodus tavalise tööna. Mul oli palju rohkem vaba aega, külastasin mõnda maailma ilusaimat paika, kohtusin vasakule ja paremale uute inimestega, olin rahulik ja rahulik ning muul ajal unustamatu aeg ja kuidagi maksis see mulle palju vähem kui minu alandlik 9–5 elustiil siin ühes Kanada kõige odavamas linnas.
Tundub, et sain reisides oma dollari eest palju rohkem. Miks?
Tarbetu kultuur
Siin läänes on tarbetute kulutuste elustiili teadlikult viljelenud ja turjanud üldsus. Igasuguste tööstusharude ettevõtted on väga huvitatud avalikkuse soovist olla oma rahaga hooletu. Nad püüavad igal võimalusel julgustada avalikkuse harjumust kulutada juhuslikke või ebaolulisi kulutusi.
Dokumentaalfilmis "The Corporation" arutas turunduspsühholoog üht meetodit, mida ta müügi suurendamiseks kasutas. Tema töötajad viisid läbi uuringu selle kohta, kuidas laste näksimine mõjutas nende vanemate tõenäosust osta neile mänguasi. Nad leidsid, et 20–40% nende mänguasjade ostmisest poleks toimunud, kui laps ei vangi oma vanemaid. Ka üks neljas teemaparkide külastus poleks toimunud. Nad kasutasid neid uuringuid oma toodete turustamiseks otse lastele, julgustades neid vanemaid ostma.
Ainuüksi see turunduskampaania esindab miljoneid dollareid, mis kulutati täielikult toodetud nõudluse tõttu.
„Saate manipuleerida tarbijatega teie tooteid soovima ja seetõttu ostma. See on mäng.”~ Lucy Hughes, filmi“Nag Factor”kaasasutaja
See on ainult üks väike näide millestki, mis on kestnud väga pikka aega. Suured ettevõtted ei teeninud oma miljoneid, reklaamides tõsiselt oma toodete voorusi, vaid nad lõid selle, luues sadade miljonite inimeste kultuuri, kes ostavad palju rohkem kui vaja ja üritavad rahulolematust rahaga maha kiskuda.
Ostame asju, et end lõbustada, Jonesesega sammu pidada, täita oma lapsepõlvevisiooni sellest, milline oleks meie täiskasvanueas, edastada oma olekut kogu maailmale ja paljudel muudel psühholoogilistel põhjustel, millel on väga vähe pistmist kui kasulik see toode tegelikult on. Kui palju on teie keldris või garaažis asju, mida te pole viimase aasta jooksul kasutanud?
40-tunnise töönädala tegelik põhjus
Viimane vahend ettevõtetele sedalaadi kultuuri säilitamiseks on arendada 40-tunnine töönädal tavaliseks eluviisiks. Nendes töötingimustes peavad inimesed looma elu õhtuti ja nädalavahetustel. See korraldus paneb meid loomulikult rohkem kulutama palju meelelahutusele ja mugavustele, kuna meie vaba aega on nii vähe.
Olen olnud vaid mõni päev tagasi tööl, kuid juba märkan, et tervislikumad tegevused kukuvad mu elust kiiresti välja: kõndimine, trenn, lugemine, mediteerimine ja lisakirjutamine. Nende tegevuste silmatorkav sarnasus on see, et need maksavad vähe raha või ei vaja neid üldse, kuid võtavad aega.
Järsku on mul palju rohkem raha ja palju vähem aega, mis tähendab, et mul on tüüpilise töötava Põhja-Ameerikaga palju rohkem ühist kui mul mõni kuu tagasi. Välismaal viibides poleks ma mõelnud, et võiksin veeta päeva mõne tunni pärast rahvuspargis ringi kõndides või oma raamatut rannas lugedes. Nüüd on selline kraam tunne, et see on välistatud. Kumbagi tehes võtaksite suurema osa minu kallist nädalavahetuse päevast!
Viimane, mida ma töölt koju jõudes tahan teha, on trenn. See on ka viimane asi, mida tahan teha pärast õhtusööki või enne magamaminekut või kohe, kui ärkan, ja see on tõesti kogu aeg, mis mul tööpäeval on.
See näib olevat probleem lihtsa vastusega: töötage vähem, nii et mul oleks rohkem vaba aega. Olen juba endale tõestanud, et suudan elada täisväärtuslikku eluviisi vähem, kui praegu teen. Kahjuks on see minu ja enamiku teiste tööstuses peaaegu võimatu. Töötate üle 40 tunni või töötate nulli. Minu kliendid ja töövõtjad on kõik kindlalt tööpäevakultuuris juurdunud, mistõttu pole otstarbekas paluda neil mitte minult pärast 13.00 midagi küsida, isegi kui ma suutsin oma tööandjat veenda seda mitte tegema.
8-tunnine tööpäev kujunes välja Suurbritannias 19. sajandil toimunud tööstusrevolutsiooni ajal kui vahepala vabrikutöötajatele, keda ekspluateeriti 14- või 16-tunniste tööpäevadega. Tehnoloogiate ja meetodite arenedes suutsid kõigi tööstusharude töötajad lühema aja jooksul toota palju rohkem väärtust. Arvate, et see toob kaasa lühemad tööpäevad.
Kuid 8-tunnine tööpäev on suurettevõtte jaoks liiga tulus, mitte sellepärast, et inimesed saavad 8 tunniga tööd (keskmine kontoritöötaja saab 8 tunniga tegelikust tööst vähem kui 3 tundi), vaid sellepärast, et see teeb sellise töö ära ostujõuline avalikkus. Kui vaba aega napib, tähendab see, et inimesed maksavad mugavuse, rahulduse ja muude võimalike kergenduste eest palju rohkem. See hoiab neid telekat ja selle reklaame vaatamas. See hoiab neid väljaspool tööd ambitsioonimatuna.
Täiuslik klient on rahulolematu, kuid lootusrikas, tõsisesse isiklikku arengusse huvitu, televiisoriga harjunud, täiskohaga töötav, õiglasel hulgal raha teeniv, vabal ajal meelsasti teeniv ja lihtsalt sellega hakkama saav.
Meid on juhitud kultuuri, mis on kujundatud selleks, et jätta meid väsinuks, nälga järeleandmiseks, valmis maksma palju mugavuse ja meelelahutuse eest ning mis kõige tähtsam - oma eluga ebamääraselt rahulolematu, nii et me tahame jätkuvalt asju, mida me ei vaja on. Ostame nii palju, sest alati tundub, nagu oleks midagi veel puudu.
Läänemajandus, eriti Ameerika Ühendriikide majandus, on rahulolu, sõltuvuse ja tarbetute kulutuste jaoks üles ehitatud väga arvutatud viisil. Kulutame selleks, et end rõõmustada, end premeerida, pidutseda, probleeme lahendada, oma staatust tõsta ja igavust leevendada.
Kas te kujutate ette, mis juhtuks, kui kogu Ameerika lõpetaks nii palju ebavajaliku kohevuse ostmist? Majandus kukub kokku ja ei taastu kunagi.
Triljoni dollari suuruse majanduse loomiseks ja ülalpidamiseks maksavad kõik Ameerika hästi avalikustatud probleemid, sealhulgas rasvumine, depressioon, reostus ja korruptsioon. Et majandus oleks tervislik, peab Ameerika jääma ebatervislikuks. Tervislikud, õnnelikud inimesed ei tunne, et vajaksid palju, mida neil veel pole, ja see tähendab, et nad ei osta palju rämpsu, nad ei pea nii palju meelelahutust pakkuma ega vaata lõppu palju reklaame.
8-tunnise tööpäeva kultuur on suurettevõtte kõige võimsam tööriist inimeste hoidmiseks samas rahulolematus olekus, kus vastus igale probleemile on midagi osta.
Võib-olla olete kuulnud Parkinsoni seadusest. Seda kasutatakse sageli seoses ajakasutusega: Mida rohkem aega on teile midagi antud, seda rohkem aega kulub teil seda teha. On hämmastav, kui palju saate 20 minutiga hakkama, kui 20 minutit on kõik, mis teil on. Kuid kui teil on kogu pärastlõuna, võtab see tõenäoliselt kauem aega.
Enamik meist kohtleb oma raha sel viisil. Mida rohkem teeme, seda rohkem kulutame. Asi pole selles, et peame äkki rohkem ostma lihtsalt sellepärast, et teeme rohkem, ainult et suudame, nii et teeme. Tegelikult on meil üsna raske vältida oma elatustaseme (või vähemalt kulutuste määra) tõstmist iga kord, kui midagi tõstetakse.
Ma ei arva, et oleks vaja kogu koledat süsteemi kõrvale hoida ja metsas elama minna, teeseldes, et ta on kurdikujuline, nagu Holden Caulfield sageli fantaseeris. Kuid me saaksime kindlasti hästi aru saada, milline suur kaubandus meid tegelikult tahab. Nad on aastakümneid töötanud miljonite ideaaltarbijate loomise nimel ja neil on see ka õnnestunud. Kui te pole tõeline anomaalia, on teie elustiil juba kujundatud.
Täiuslik klient on rahulolematu, kuid lootusrikas, tõsisesse isiklikku arengusse huvitu, televiisoriga harjunud, täiskohaga töötav, õiglasel hulgal raha teeniv, vabal ajal meelsasti teeniv ja lihtsalt sellega hakkama saav.
Kas see oled sina?
Kaks nädalat tagasi oleksin öelnud, et kurat ei, see pole mina, aga kui kõik mu nädalad oleksid olnud sellised, nagu see on olnud, võib see olla soovunelm.