Reisima
Olen elanud, töötanud vabatahtlikuna ja / või töötanud Kanadas, USA-s, Indias ja Kambodžas ning olen kohe näinud, et mitte kõik vabatahtlike võimalused pole võrdsed. Esitades endale järgmised küsimused ja õppides organisatsiooni kohta enne nende reisimist / nendega töötamist, võite olla kindlam, et saate suhelda organisatsiooniga, mis on legitiimne ja mille üle võite uhke olla.
1. Kes asutas organisatsiooni?
Kas selle asutas mõni usurühm, kohalik grupp, rahvusvaheline organisatsioon? On vaieldav, et ilmalikud rohujuuretasandil tegutsevad organisatsioonid on pühendunud pigem arengueesmärkidele ja saavad paremini aru inimeste vajadustest kui välis- ja usupõhised organisatsioonid.
Mul oli positiivne vabatahtlike kogemus Bangalores ettevõttes Peace Child India, mille pani paika kohalik India naine, kes nägi üles vajadust paremate haridusteenuste järele ühiskonnas, kus ta üles kasvas.
2. Milline on ettevõtte meik?
Kas sellel on suur protsent organisatsioonis töötavaid kohalikke elanikke või on tegemist peamiselt välismaalastega? Kohalikud elanikud mõistavad paremini kogukonna vajadusi ja on seega arendusprojektide edukuse tõenäosus suurem.
Samuti oli Peace Child Indias kohalike palgaline personal; nende vabatahtlikud olid kõik rahvusvahelised välismaalased, kes soovisid saada kogemusi uues keskkonnas. See tähendas, et programmid olid välja töötatud lähtuvalt kohalikust vaatepunktist, kuid rakendati väliste ekspertide abiga. Välismaiste vabatahtlikega saatsid nende tegevusi India kohalikud töötajad, kes võisid tegutseda tõlkidena ja aidata kultuuriliste arusaamatuste üle sujuda.
3. Mis on nende saadete sisu?
Kas nende programmid on kultuuriliselt asjakohased ja kohandatud kohalikele oludele? Kui palju läks kohalik eesmärk ja osalemine programmi eesmärkide ja ootuste kujundamisse? See on keeruline hinnata, kuna mõnikord ei pruugi sobivad inimesed programme koostada. Kui teie programm on tütarlaste klubi ja teie eesmärk on tugevdada noorte tüdrukute õigusi väga ranges, meeste domineerivas ühiskonnas, siis pole kogukonna vanemate meeste kujundamine programmi jaoks kõige sobivam.
Indias vabatahtlikuna oli minu ülesanne õpetada inglise keelt tänavalastele, kes ei käinud formaalses koolisüsteemis; siiski leidsin, et lapsed vajasid vahetumalt kui inglise keele tunde, see oli juhendamine, kuidas kirjutada oma emakeeles kannada keeles. Jagasime seda seisukohta oma juhendajatega, kes nõustusid kaasama oma programmeerimisse rohkem kohaliku keele õppetunde.
Ärge aktsepteerige programme, mis sisaldavad täiteainet, mis on loodud ainult selleks, et rahuldada välismaalase vajadust tunda end kasulikuna ja mis ei vasta ühiskonna vajadustele.
4. Milline on nende pikaajaline kogemus?
Kas nad püsivad kogukonnaga seotud pikema aja jooksul? Või on see ühekordne tehing? Lühiajaline kaasamine võib näidata pühendumuse puudumist muutuste toetamiseks ja toimetuleku parandamiseks. Väga lühiajalised programmid võivad olla sobivad teatavate probleemide lahendamiseks, näiteks infrastruktuuri loomine, kuid sageli jätkusuutlike paranduste saavutamiseks on vaja pikaajalist pühendumist. Paljud heategevusorganisatsioonid võivad head tööd teha, kuid ilma pideva toetuse ja ressurssideta võivad programmid, mida nad püüavad rakendada, läbi kukkuda.
Pakendatud “voluntours” võib maksta tuhandetes dollarites, kuid kas teil on aimugi, kui palju sellest rahast tegelikult teie töötavale programmile läheb?
Parim viis selle vältimiseks on pühenduda organisatsiooni pikaajalisele toetamisele. Kas see tähendab minimaalselt kuueks kuuks jäämist või ajujõu ja ressursside jätkuvat panustamist ka pärast riigist lahkumist, pühenduge sellele eesmärgile. Kuigi viibisin Indias ainult viis nädalat, olen aastate jooksul pärast lahkumist suutnud aidata luua õppematerjale ja koguda annetusi Peace Child India jaoks.
5. Kas nende programmide tõhusust on hinnatud?
Kas inimesed on öelnud, kas nad said programmidest kasu või mitte? Kui ei, võib juhtuda, et organisatsioon on rohkem huvitatud ühiskondlikult teadliku reisi reklaamimisest kui reaalsete muutuste läbiviimisest. Järelevalve ja hindamine jäetakse mõnikord tähelepanuta kiireloomulisemate vajaduste rahuldamiseks. Kuid iga programm, mis ei suuda oma tõhusust tõestada, on võib-olla kasutu või halvem, põhjustades rohkem kahju kui kasu.
Olen sageli leidnud, et parim teenus, mida ma VVO-le oskan pakkuda, on kommunikatsioonitugi ja aidates selles osas hinnata programmi kavandamise tõhusust. See ei tähenda, et oleksin seire ja hindamise ekspert; kuid lihtsad asjad, näiteks lugude, seisukohtade ja arvamuste kogumine inimestelt, kellele projekt on suunatud, võivad aidata olla kiire hindamise alus.
Kui te ei leia ühtegi erapooletut isikut, kes usub, et programm on hea mõte, siis võib-olla pole see programm see, millesse soovite kuuluda.
6. Kust tuleb nende rahastamine?
Kust tuleb suurem osa nende rahastamisest? Ja kuhu see läheb? Aastaaruanded peaksid olema läbipaistvad ja ettevõtted peaksid olema selgelt vastutavad projektide eest, milles nad osalevad. Pakendatud “voluntours” võib maksta tuhandetes dollarites, kuid kas teil on aimugi, kui palju sellest rahast tegelikult programmile läheb töötate edasi? Suur osa rahast läheb sageli praktikabüroosse ja teie enda kulude katmiseks, mis on ülepaisutatud.
Palju ökonoomsem on leida vabatahtlike praktika oma uurimistöö kaudu. Leidsin endale Peace Child Indiaga paigutuse ja maksin ühe kuu eest 700 dollarit, mis sisaldas sööki ja majutust, kuid mitte lennupileteid. Igal järjestikusel kuul viibisin vähem ja vähem. Teine vabatahtlik, kes paigutati Indias Peace Childi kaudu voluntour-operaatori kaudu, maksis tuhandeid dollareid, kuid sai samasuguseid soodustusi kui mina. Tehke oma uurimistöö hoolikalt ja saate säästa raha ning veenduda, et suurem osa sellest läheb inimestele, keda proovite aidata.
7. Kuidas nende programme rakendatakse?
Kas need on jaotusprogrammid või hõlmavad need oskuste koolitamist ja elatise suurendamist, et inimesed saaksid pigem isemajandavaks kui sõltuvaks? Lühiajalised ehitus- või hooldusprojektid on lihtsaimad viisid sotsiaalse õigluse kaasamiseks reisiekskursioonidesse. Kui aga kohalikke elanikke pole pärast vabatahtlike lahkumist alade hooldamiseks koolitatud, on selle töö positiivsed tulemused tühised.
Küsige, kas teie roll hõlmab kohalike töötajate koolitamist või suutlikkuse suurendamise teenuste pakkumist. Kambodžas Phnom Penhis elades õpetasin väikeses Kambodža juhitud erakoolis. Minu peamine ülesanne oli õpilastele inglise keele õpetamine, kuid leidsin ka, et aitasin kohalikel õpetajatel parandada oma inglise keelt. Nad kuulsid innukalt minu sõnade hääldamist ja õppisid mulle tõhusaid treeningtehnikaid ja tunniplaane. Sel moel tundsin isegi pärast lahkumist, et olen maha jätnud midagi, mis osutub jätkuvalt kasulikuks.
