Vana karri viljapuuaed, Yosemite NP Autori foto.
Ameerika rahvuspargid pole kunagi olnud nii rahvarohkeid, nii trambitud ja samal ajal nii sügavalt alarahastatud. Kas me ei saa neid lihtsalt rahule jätta?
Rahvusparkide edendamise nõukogust pole te ilmselt kunagi kuulnud. Ma ei olnud kumbagi teist päeva, vaid mõni nädal enne rahvusparkide nädalat, kui sain pressiteate, näiliselt Washington DC-st (kuid see saadeti Californias asuva sõltumatu PR-spetsialisti e-posti aadressilt „Interim“Tegevdirektor”), kuulutades“uue organisatsiooni loomist Ameerika rahvusparkide edendamiseks”.
Sellise asja vajalikkus sellel konkreetsel ajaloohetkel võib olla kahtlemist väärt. Fakt on see, kas see on majanduslangus, USA dollari väärtuse kõikumised või see, mida Yosemite'i videograaf Steven Bumgardner nimetab „Ken Burnsi efektiks” või kes teab, mis tegurite kombinatsioonil pargid on kõige tihedama suve jaoks süsteemi ajalugu, 2010. aasta lõpuks on oodata 300 miljonit klienti.
„Võib-olla leidub inimesi, kes usuvad, et igasugused ehitus- ja arendusvormid on loomulikud kaubad nii rahvusparkides kui ka mujal, kes samastavad kvantiteeti praktiliselt kvaliteediga ja arvavad seetõttu, et mida suurem on liikluse hulk, seda suurem on saadud väärtus. On neid, kes pooldavad ausalt ja julgelt põlislooduse viimaste jäänuste likvideerimist ja looduse täielikku allutamist - mitte inimese -, vaid tööstuse nõuetele. See on julge vaade, imetlusväärne oma lihtsuse ja jõu poolest ning selle taga on kogu kaasaegne ajalugu. See on ka üsna hull.”
- Edwardi klooster, Desert Solitaire, 1968
Rohkem kui 33 miljonit vaatajat on jälginud vähemalt ühte osa rahvusparkidest: Ameerika parim idee (kas olete?). Kes teab, kui palju sadu miljoneid on üle kogu riigi näinud ajakirjade, televiisori, bensiinijaamade ja sularahaautomaatide reklaame.
Ainuüksi Yosemite kandis 2009. aastal peaaegu 3, 9 miljonit paari kõige mõistlikumaid jalatseid. Veerand miljonit autot sisenes parki just juulis. Sel aastal võib esimest korda rohkem kui kümne aasta jooksul külastajate arv kustutada 4 miljonit.
Selle lühike külg: äri õitseb käputäis kontsessionääre, kes sõlmivad parkides voodite ja duširuumide rentimise ning burgerite ja pitsa ning kohmakate, ülehinnatud topiste müümise.
Ja Ed Abbey vahepeal tormavad tema luud kuskil Arizona lõunaosa Cabeza Prieta kõrbes tema magamiskotis.
Niisiis, ma arvan, et peame jälle küsima (enne kui saame hakata uuesti läbi vaatama Abbey ideed keelustada parkides autod ja anda igale külastajale hoopis jalgratas): kas Ameerika rahvuspargid vajavad tõesti agressiivset reklaamikampaaniat?
Yosemite, Inc. (DNC Parks & Resorts) alati sõbralik PR-juht Kenny Karst (DNC on selle pargi ainulaadne kontsessionäär ja kõikvõimalikud muud meelelahutuse ja puhkuse sõlmpunktid kogu maailmas) osutab, et isegi McDonald's ja Coca- Cola jätkab oma toodete kõva müüki nii headel kui ka halbadel aegadel.
Ka meie rahvuspargid, väidab ta, eelistades oma ülemuse Dan Jenseni, DNC Yosemite operatsioonide juhi, tsitaati selle kohta, kuidas “Yosemite on mugav toit”.
PROMOTE, v. [Minu laua kompaktsest OED-ist, mida ma vaevu loen (klaas on kamina kohal ülakorrusel)]: (millegi) kasvu, arengu, edenemise või rajamise edendamiseks, edasiliikumiseks, julgustada. Edendada (artikli) müüki reklaami või muude reklaamiviiside abil, reklaamida.
Mõni neist - st julgustamine - tundub hea mõte, eks? Ülejäänud võib-olla mitte nii palju. Või on mul midagi puudu? Kas proovime oma rahvusparke müüa? Tagasi enda juurde?
„Nüüd on möödunud vaid kuusteist aastat sellest, kui Yosemitit valge mees esimest korda nägi, on mitmed külastajad selle vaatamiseks teinud mitme tuhande miili pikkuse reisi, vaatamata praegustele raskustele, kasutavad sajad seda aastas. Kui enne mitmeid aastaid pakutakse sobivaid ruume, saab neist sadadest tuhandeid ja sajandi jooksul loeb miljon külastajat kogu külastajate arvu. Maastiku vigastamine, mis on nii väike, et seda ei saa praegu keegi külastaja tähele panna, korrutatakse nende miljonitega."
- Frederick Law Olmsted, 1865
Tuumaelektrijaama täpsed eesmärgid, nagu öeldud:
1) „tegeleda pargikülastuse langustrendidega” [Juba rohkem kui kümme aastat oli arv vähenenud: tundus, et lapsed olid rohkem videomängude mängijad. Kiiresti kasvav vaesunud ja vaeghõivega elanikkonna osa? Võib-olla vajasid nad lihtsalt nokitsemist.]
2) „soovitada edendavaid rahastamisstrateegiaid, otsida partnerlussuhteid ja käsitöökampaaniaid, mille eesmärk on ergutada külastajaid väärtustama maastikke ja haridusressursse kogu rahvuspargisüsteemis.“[Minu ital.]
Kui korraks kõrvale jätta, miks see võiks olla hea mõte - või mitte, võiksime küsida: kuidas see organisatsioon kavatseb sellist asja teha? Noh, seega: "ressurssidega ja viisil, mis praegu pole rahvuspargi teenistusele kättesaadav."
Hindan pooltoomikut. Yosemite kohalik
Nagu juhtub, on rahvuspargi teenistus hädasti, krooniliselt, šokeerivalt alarahastatud - vastavalt 500–750 miljonit dollarit aastas, vastavalt Rahvusparkide Looduskaitseliidu andmetele “hooldus- ja säilitusprojektide mahajäämusega umbes 9 miljardit dollarit”.
Külastajate väärtustamine ja asjakohane kasutamine
Algusest peale on pargikorraldajad kurvastanud võimatust ülesandest, milleks on ühelt poolt säilitada need kohad võimalikult põlises riigis ja teiselt poolt tagada juurdepääs kõigile kodanikele.
Maastikuarhitekt Frederick Law Olmsted väitis ajakirjas Yosemite and Mariposa Grove: Preliminary Report, 1865, et kõik parandused - ja neid peaks olema palju - ütlesid tema sõnul: teed, sillad, kajutid, sildid, restoranid, tööd - tehtud viisil, mis "ei tohiks stseeni väärikust kahandada".
Edward Abbey jällegi "stseeni väärikuse" teemal praeguses Arches'i rahvuspargis, nagu see oli rohkem kui nelikümmend aastat tagasi (andestage pikka tsitaati, kuid on hästi kirjutatud - ja lõbus, traagilisel moel):
“Kui kord tulid nädalavahetustel paar seikluslikku inimest, et telkida ööks või kaheks ning nautida maitset ürgsest ja kaugest kohast, leiate nüüd kogu kevade ja suve jooksul barokk-autode serpentiinivooge, nii kogu kui kevadise suve jooksul. see oleks tundunud fantastiline, kui ma seal töötaksin: 3000–30 000–300 000 aastas, „külastus“, nagu nad seda nimetavad, on alati ülespoole suunatud. Need väikesed laagriplatsid, kus ma tavatsesin valesid ja arbuusiseemneid täis kolmepäevaseid ajalehti lugeda, on nüüd koondatud üheks meistrilinnakuks, mis näeb tiheda hooaja vältel välja nagu äärelinna küla: tepitud alumiiniumist rahvapärased kojamehed klaaskiust ja vormitud plastist hiiglaslikud haagissuvilad; nende akende kaudu näete teleri sinist sära ja kuulete stuudio naeru Los Angelesest; nõtke põlvega vanad inimesed ruudulis Bermudas sumisevad mootorratastel üles ja alla sirgelt käänulisel asfaltteel; kämpingu naabrite vahel puhkevad tülid, samal ajal kui teised kogunevad põlevate söebriketide ümber (maapealsed lõkked pole enam lubatud - pole piisavalt puitu), et võrrelda elektrilisi hambaharju. Uue tee alguses asub uus sissesõidujaam ja külastuskeskus, kuhu kogutakse sisseastumistasusid ja kus randajad lähevad vaikselt pähe, vastates samadele kolmele põhiküsimusele viissada korda päevas: (1) Kus john on? (2) Kui kaua selle koha nägemine võtab? (3) Kus on koksimasin?”
See uus reklaamiorganisatsioon on kindlasti laiahaardeline, koos direktorite nõukoguga, mis koosneb rahvuspargi ühistu ja sõprusühenduste esindajatest, turismi- ja majutusettevõtetest, riiklikest turismibüroodest, väravakogukondadest, rahvuspargi teenistusest (endises (ametlik suutlikkus) ja teised rahvusparkidest huvitatud”, tegutsedes koos“riiklikult lugupeetud inimestest koosnevate rahandus-, teadus- ja turunduskomiteede juhistega.”Kas neil kõigil on pargi (ja inimeste) parimad huvid meeles? Loodame nii.