Kolme kuu jooksul, mis ma veetsin Põhja-Indias, tegutsedes rohujuuretasandil mittetulundusühinguna mikrorahastamise projektijuhina, anti mulle võimalus osaleda noorte naiste väikeettevõtlusvõimaluste loomisel. Ehkki meie eesmärgid olid tagasihoidlikud ja ressursid piiratud, õpetas nende projektide tulemuste tunnistamine mulle, et mikrorahastamine on väärtuslik vahend muutuste läbiviimiseks makrotasandil.
1. Haridus
Mikrofinantseerimise laiendatud mõju kõige otsesem näide on kaasnev haridus. Laenu tõhusaks kasutamiseks tuleb sageli pakkuda ka formaalset või informaalset haridust. Kui meie organisatsioon alustas homestaasiaprojekte, anti näiteks kaasatud naistele rühmatunde külalislahkuse, finantskirjaoskuse ning selge ja järjepideva arvepidamise olulisuse kohta.
2. Võimestamine
Mikrofinantseerimise peenem ja kaugemale ulatuv tagajärg on sellega kaasnevad volitused. Töötasime peamiselt naistega nende 20ndate alguses; projektile vastutuse andmine ja võimalus ise oma raha teenida osutus väga heaks kogemuseks.
Ühel pärastlõunal, meie küla turismihooaja alguses, aitasin paaril naisel Re-poodi hallata (kus nad käsitööd müüsid) ja sel aastal hakkasime esimest korda nende tooteid müüma. Päeva alguses tundusid naised häbelikud ja isegi huvitu, kuid vahetuste lõpuks olid nad muutunud enesekindlaks ja elevil. Järsku tundis huvi väljaspool midagi nende tehtud oskust ja tunnustati oskust, mida nad polnud võib-olla isegi varem eriliseks pidanud.
3. Ühisuse hoone
Isegi kui tegime peamiselt koostööd ühe inimesega, üritasime oma töö kaudu oskusi ja ressursse kasutada kogukonna siseselt. Kui otsustasime proovida omatehtud paneeli müüki, hakkasime maksma kogukonna ühele naisele, et ta õpetaks kahte nooremat tüdrukut paneeli valmistama. Nad ostsid omakorda piima teiselt naiselt, kellel oli lehm, ja valmistoote võis müüa homestay peredele, et nad saaksid oma külalistele süüa teha.
Lastes kogukonnal tervikuna rahuldada individuaalseid vajadusi, laienesid meie ettevõtete eelised ka ühest perest kaugemale ja edendati meeskonnatöö tunnet. Naabritevahelise konkurentsi inspireerimise asemel saavad kõik koos õitseda.
4. Kultuuridevaheline suhtlus
Enne kui me midagi muud teha ei saanud, oli meie ülesanne luua suhteid oma küla peredega. Meie kohaloleku mõju inglise keele mõistmise tasemele, eriti laste seas, oli silmatorkav. Pärast seda, kui meie organisatsioon oli kaks aastat külas ühe rühmaga koostööd teinud, hakkasime mõne minuti jalutuskäigu kaugusel tutvustama sarnaseid projekte teisele suurele kogukonnale. Kui esimeses rühmas õppisid lapsed samades koolides ja sarnases vanuses, olid nad väga vestlusvõimelised, samas kui viimasest rühmas õppinud lapsed oskasid parimal juhul vaid mõnda sõna.
Tihti isiklikul tasandil suheldes õppisime mitte ainult üksteise keeli, vaid tänu paremale suhtlemisvõimele ka üksteise kultuuride kohta.
5. Innovatsioon
Kuna mikrorahastamine oli vaid üks osa meie organisatsiooni jõupingutustest, võtsime eesmärgiks väikeettevõtete loomise kaudu tutvustada uusi ideid ja mõtteviise. Näiteks meie ambitsioon ehitada ühele perele ahi, et nad saaksid leiba müüa, ei annaks mitte ainult raha, vaid tutvustaks tervislikumat toiduvalmistamise alternatiivi aastaringselt kasutatavatele suitsukatele sisetulekahjudele.
Samamoodi alustati meie Re-Store'iga eesmärgiga leida viise, kuidas muuta jäätmetooted müüdavaks esemeks. Oma kanafileedega esitasime idee kasutada kanasõnnikut vertikaalsete aedade rajamiseks ravimtaimede kasvatamiseks. Selle mudeli kaudu seostasime mikrokrediiti keskkonnakaitse, jäätmekäitluse ja terviseprogrammidega.
6. Perekonna stabiilsus ja turvalisus
Kui luuakse ärivõimalusi seal, kus neid varem polnud, häiritakse perekondi töö otsimisel ümberpaigutamise tõttu vähem, samal ajal kui rohkem pereliikmeid saavad sellesse panustada.
Näiteks üks vanemaid naisi, kellega kokku puutusime, tuli meie organisatsiooni kanafilee rahastamiseks. Ta oli suurema osa oma elust olnud kitsekarja ja selgitas, et vanemaks saades vajab ta vähem töömahukat tööd. Veel üks naine, kellest me teadsime, kõndis iga päev tund aega lähedalasuvasse kooli, kuid hiljutisi terviseprobleeme arvestades ei suutnud ta seda jätkata. Mõlema naise jaoks suutsime nende piirangud rahuldada, luues nende vajadustele vastavad kohalikud võimalused.
7. Majanduslik jätkusuutlikkus
Mikrofinantseerimine võib olla kasulik ka tugevama kohaliku majanduse ülesehitamiseks, mis on väliste jõudude suhtes vähem haavatav. Iga kord, kui me kanakoostööga alustasime, oli täiendavaks eeliseks see, et asjaomane perekond sai lõpuks hakata aretama ja siis tibusid küla teistele müüma, kes tahtsid ise oma jama alustada. Meie lõppeesmärk oli tagada, et kogukonna enda sees oleks võimalikult palju vajadusi rahuldatud, lootuses, et see isemajandamine toob kaasa suurema majandusliku stabiilsuse.
8. Keskkonna jätkusuutlikkus
Mikrofinantseerimine ei ole mitte ainult majanduslikult jätkusuutlik, vaid sageli ka keskkonnasäästlik ärimeetod ning selle kaudu saab edendada ökoloogilisemat eluviisi. Paneeritootmisettevõtte loomise idee tekkis algselt soovist leida võimalus vähem jäätmeid tekitada. Toidu valmistamise võimalus ilma kaasasolevate pakenditega tegelemata on oluline samm prügi ja vee saastumise vältimisel riigis, kus puudub tõhus jäätmekäitlussüsteem.
Kodumajapidamised on juba ökoloogilisem alternatiiv piirkonna suurtele hotellidele ja edasi liikudes on internaadid huvitatud nendesse kodudesse vee soojendamiseks ja toiduvalmistamiseks alternatiivsete energiasüsteemide paigaldamisest, et muuta homestaadid võimalikult ökoloogiliseks.